Manager de transition #2687

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Marketing, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de la cosmétique, de la distribution, des loisirs, des médias et de l’agroalimentaire.

Compétences

  • Marketing stratégique & opérationnel
  • Compétences Commerciales & Business Development
  • Management d’équipes 
  • Transformation Digitale : Outils, acquisition de trafic (SEO/SEA/SMO), CRM, e-commerce
  • Expertise cibles Millennials & Digital Natives (Z)

Expérience professionnelle récente

Directeur marketing et e-commerce, secteur de la cosmétique (1 an)

  • Stratégie Trade-Marketing des divisions Professionnel, Grande Distribution et e-commerce
  • Conception des plans marketing opérationnels (promo et communication)
  • Digitalisation des outils et actions promotionnelles, dématérialisation de la relation-client, e-commerce 
  • Contractualisation d’une solution de digitalisation de l’activité des salons de coiffure (logiciel de caisse, agenda en ligne, e-boutique, gestion des stocks, campagnes SMS, appli)
  • Redéfinition de la stratégie e-commerce (assortiment, conditions commerciales, animations)
  • Dématérialisation des outils d’aide à la vente, conception de dispositifs Drive-to-Store
  • Réduction du budget marketing de 20% et revenus additionnels de commercialisation du logiciel 

Directeur marketing et digital, secteur de la distribution (1 an)

  • Stratégie marketing & communication - Campagnes on et off-line, réseau Grandes Enseignes 
  • Conception et lancement d'une nouvelle offre de produits
  • Création du concept de l’offre produit, packaging, positionnement-prix, distribution 
  • Conception de la campagne de communication : Presse, affichage outdoor, digital (SEO, SEA, réseaux sociaux, emailing, …)

Fondateur et directeur associé, secteur de la communication (3 ans)

  • Communication, Etudes quali/quanti, Conseil – Expertise cible Génération Z et Millennials

Directeur marketing et digital, secteur des loisirs (1 an)

  • Stratégie marketing et communication – Transformation digitale 
  • Lancement d’une nouvelle gamme de produits - 8 collaborateurs

Responsable du pôle conseil, secteur des services (1 an)

  • Marketing relationnel : Programmes de fidélisation forces de vente
  • Développement commercial et gestion du compte d’exploitation (13 collaborateurs) 

Directeur marketing stratégique et partenariats, secteur du conseil (3 ans)

  • Marketing Stratégique & Opérationnel, Etudes et Datamining, Partenariats Stratégiques (20 collab.)
  • Dématérialisation des programmes de fidélisation de grands groupes
  • Digitalisation du programme à travers une solution déportée sur des sites e-commerce 
  • Amélioration de la marge brute de 20%

Responsable marketing communication et digital, secteur des médias (2 ans)

  • Stratégie Marketing, Média, RP, Internet SEA/SEO/SMO/CRM
  • Politique de Growth Hacking 

Senior manager marketing et communication hors-média, secteur des loisirs (3 ans)

  • Analyse stratégique du cycle de visite & refonte des outils de communication : brochures, plans, réduction des coûts de 10%

Senior manager alliances stratégiques et business development, secteur des loisirs (3 ans)

  • Négociation et gestion des partenariats, développement des campagnes marketing co-brandées (25 OP/an)

Chef de produit senior puis chef de groupe marketing, secteur de la distribution (4 ans)

  • Conception et mise en œuvre du marketing stratégique et opérationnel - Développement Produits Europe 

Chef de secteur, secteur de l’agroalimentaire (3 ans)

  • Gestion des relations commerciales avec la Grande Distribution 

Formations et Langues

  • Diplôme en Commerce
  • Diplôme en Marketing et communication
  • Anglais courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite