Manager de transition #2608

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Commercial avec une expérience solide dans les secteurs de l'immobilier et télécommunications :

Compétences

  • Management direct et transversale de plusieurs équipes pluridisciplinaires
  • Stratégie commerciale entre entreprises
  • Organiser, planifier, décliner les objectifs opérationnels, rédiger les plans d'action par mission
  • Conduire le changement et créer les outils de présentation, de synthèse, les processus détaillés d’action, et les méthodes de travail nécessaires à l'activité
  • Sens relationnel - Force de persuasion
  • Curiosité - Ouverture d'esprit, adaptation à l'environnement en mouvement
  • Rigueur - Polyvalence - Capacité de prise de décision

Expérience professionnelle

Conseil & Management de transition - Directeur commercial, secteur de l'immobilier (5 ans)

  • Accompagnement des dirigeants de TPE et PME pour le développement de leurs objectifs, la création et le pilotage d'entreprise.
  • Aider l'artisan, le commerçant, l'indépendant libéral, le chef d'entreprise à réaliser ses projets, ses rêves ...
  • Management de transition auprès de différentes directions opérationnelles dans l'objectif d'opérer des changements afin de gagner en performance.
  • Gestion de projets et Management d'équipes commerciales immobilières des métiers de la transaction résidentielle et transaction sur fonds de commerces et entreprises (50 agents commerciaux) - recrutement, formation, intégration, animation, motivation et contrôle de l'activité.
  • Gestion des relations avec les clients "grand compte".
  • Mise en œuvre de la stratégie commerciale, marketing et production des éléments de reporting en comité de direction.

Responsable pôle Immobilier, secteur des télécommunications (3 ans)

  • Management d'équipes pluridisciplinaires et gestion de projets pour les affaires immobilières et le déploiement de la fibre optique : Gestion de 300 actifs industriels, bureaux ; Cessions de 80 actifs immobiliers toutes typologies confondues ; Mise en œuvre de la stratégie immobilière pour le déploiement de la fibre optique : Acquisition de 65 sites immobiliers.

Consultant, Manager, secteur de l'immobilier (14 ans)

  • Manager : Direction de l'agence et mise en œuvre de la stratégie de développement : CA transaction - Développement locatif de 52 lots / an Management d'une équipe transaction et administration de biens de 8 personnes. Recrutement, formation, animation, motivation et contrôle de l'activité.
  • Franchiseur des agences - Consultant Senior Transaction et Administration de biens
  • Suivi des agences du réseau, conseils et animation tous métiers immobiliers - 75 agences et 28 succursales Animation et conception des séquences de formation et ou d'information, conventions et ateliers 85 jours d'animation / an Parrainage, formation, assistance des consultants juniors, confirmés.

Assureur et promoteur immobilier, secteur de l'immobilier (9 ans)

  • Divers postes commerciaux et techniques bâtiments au sein de différentes structures telles que les (AGF), assureur, promoteur immobilier, agence immobilière.

Formations

  • Exécutive Master 2 Management Commercial
  • Maîtrise Droit Immobilier
  • Droit et économie appliqués à la construction et à l'habitation
  • Anglais et allemand : scolaire

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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