Manager de transition #2646

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Commercial, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire, les médias et la restauration.

Expérience Professionnelle Récente

Manager de Transition Directeur des clients nationaux, secteur agroalimentaire (6 mois)

Manager de Transition Direction Commercial / grands comptes, secteur médias (6 mois)

  • Management de transition grands comptes B to B - Coaching Management 
  • Missions transverses ( FDV - coaching - conférences- projets supports)

Manager de Transition Directeur Commercial/ Stratégie développement, secteur neurosciences (6 mois)

  • Définition de la stratégie commerciale

Directeur d’enseignes, secteur services de publicité (1 an)

  • Définition de la stratégie commerciale et de négociation
  • Pilotage de la rentabilité des comptes, du développement et des P&L
  • Définition et orientation de l’innovation sur les enseignes
  • Pilotage fonctionnel et managérial

Directeur Compte Clé, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Pilotage du compte
  • Négociation des accords nationaux et des plans promo associés
  • Pilotage financier du compte 
  • Activation du business plan annuel par les leviers (Merch, promo et assortiment))
  • Définition du plan promo et de la stratégie de développement

Directeur Compte Clé, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Management des équipes d’approvisionneurs clients 
  • Négociations des contrats logistiques annuels et des pénalités
  • Pilotage des projets d’optimisation continue (interne et client)
  • Collaboration active avec les équipes

Responsable de clientèle, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Pilotage de 9 distributeurs hors domicile Parisien
  • Négociations des accords annuels et promotionnels
  • Activité contractuelle (analyse financière et fiscale)

Responsable de la promotion des ventes, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Ventes, référencements, animations et activations 
  • Prospection et activation réseau
  • Ventes animées de réseau GMS (Cross Day)

Directeur Général, secteur restauration (6 ans)

  • Management et recrutement du personnel 
  • Pilotage Financier, comptable et fiscal d’un CA 
  • Relation fournisseurs et négociations
  • Création d’une brasserie en autonomie

Formations, langues et outils SI

  • Formations professionnelles complémentaires
  • Formation logistique internationale
  • Plan de formation négociation (Niveau Expert)
  • Plan de formation Management (2 ans)
  • Anglais professionnel
  • Master en Préparation Physique
  • D.U en Psychologie, alimentation et dopage du sportif
  • Brevet d’état d’éducateur sportif
  • BAC S

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite