Manager de transition #2699

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Marketing, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des industries agroalimentaire et pharmaceutique.

Compétences

  • Innovation 
  • Stratégie Digitale  
  • Gestion du Changement 

Expérience Professionnelle récente

Manager de Transition Conseil en marketing, secteur des conseils (7 ans)

  • Innovation, positionnement des marques et stratégie digitale
  • Prise en main et gestion de projets stratégiques et opérationnels

Directeur Marketing, secteur de l’industrie pharmaceutique (1 an)

  • Membre du Comex 
  • Circuits GMS et professionnel/B2B 
  • Management de 20 personnes
  • Définition de la stratégie digitale
  • Amélioration de l’impact business des campagnes publicitaires et des contenus sur les médias sociaux
  • Création d’une nouvelle gamme de produits Impact : augmentation significative du CA
  • Programme de prospection 

Directeur Marketing International, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Responsable d’un portefeuille de plusieurs dizaines de M€ de CA dans plusieurs pays et du développement dans de nouveaux marchés stratégiques 
  • Entrée réussie à l'inernational
  • Définition de la stratégie
  • Construction du business plan
  • Élaboration et mise en œuvre des plans marketing et commercial
  • Création et lancement commercial d'une marque d’eau premium 
  • Amélioration de la compréhension des besoins consommateur
  • Renforcement du positionnement des marques et de l’impact des films publicitaires
  • Programme de marketing santé visant à promouvoir la consommation d’eau minérale

Directeur Marketing, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Direction des activités marketing de la zone Internationale
  • Travail en collaboration avec chaque Country Manager et Directeur Commercial
  • Rattaché au DG régional
  • Augmentation des parts de marché 

Consultant Interne Innovation - programme de Changement, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Coordination d’un programme de changement. Amélioration du processus d’innovation à travers les divisions : produits laitiers, eaux, biscuits, et nutrition infantile
  • Proposition de nouvelles pratiques pour comprendre les consommateurs et gérer l’innovation
  • Création de modules de formation
  • Déploiement au niveau international
  • Formation des Comités de Direction, des responsables des études de marché et des équipes marketing

Chef de Groupe Marketing International, secteur de l’industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Stratégie de marque, innovation et publicités
  • Croissance sur plusieurs segments, grâce au développement de nouvelles gammes et à l’innovation
  • Gain de deux points de part de marché

Chef de Groupe Marketing, secteur de l’industrie pharmaceutique (1 an)

  • Category management, marketing stratégique et opérationnel
  • Équipe de 6 personnes
  • Élargissement des cibles de consommateurs et nouvelle dynamique de croissance grâce au développement de divers produits

Chef de Produit Senior Europe et Marchés d’Exportation, secteur de l’industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Projets de développement produit et promotions

Formations et langues

  • MBA en marketing digital
  • Langues Anglais, Français, Espagnol, Catalan

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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