Manager de transition #2661

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur du Développement Commercial avec une expérience solide notamment dans les secteurs Bancaires et Distributions

Profil & Atouts

  • Expert du retail en franchise orientée résultats,
  • Guerrier de la restructuration,
  • Grande connaissance de l’international,
  • Tempérament stratégique,
  • Cœur opérationnel,
  • Mangement de projets transverses,
  • Management d’équipe,
  • Fervent convaincu du développement durable,

Expérience professionnelle récente

Directeur du Développement, secteur de la réparation automobile (1 an)

  • Direction de l’expansion du réseau de points de service,
  • Lead la stratégie M&A franchise,
  • Responsabilité P&L,
  • Restructuration du département (du recrutement à la formation des équipes) et mise en place des procédures, outils de suivi et de contrôle de l’activité,
  • Management et coordination transverse des partenaires internes / franchisés) et externes participants aux projets.

Group Dévelopement Director Franchise Retail, secteur du marché floral (2 ans)

  • Direction de l’expansion et du développement,
  • Direction du réseau franchisés existants pour optimisation des revenus commerciaux,
  • Idéalisation du déploiement à l’International,
  • Coordination des fonctions supports (It, Formation, marketing, merchandising).

Directeur, secteur de la formation (depuis 3 ans)

  • Création et lancement d’une école floral
  • Premier CAP d'entreprise,
  • Gestion du projet et ingénierie financière.

Directrice du développement franchise secteur bancaire (3 ans)

  • Projet d’innovation en développement durable,
  • Innovation écologique wet-cleaning dans le soin du textile,
  • Étude de marché, idéalisation du business model (marketing, finance, branding),
  • Définition de la stratégie route-to-market,
  • Pilotage du nouveau concept.

Directrice de la franchise, secteur de la distribution (3 ans)

  • Animation du réseau national,
  • En charge du développement du nouveau concept (100% écologique),
  • Mise en place de la formation PFi & PFC,
  • Pilotage de la réflexion du nouveau concept de marque et des éléments financiers afférents.

International Master Franchise Manager, secteur du pressing (4 ans)

  • Coordination et animation des Master Franchisés,
  • Implantation du B2B International,
  • Lead la formation pour l’international (e-learning),
  • Chef de projet développement durable et nouveau concept.

International Head of Franchise Food Parlours Retail, secteur de l’agroalimentation (1 an)

  • Définition des politiques de marques et des politiques commerciales franchise,
  • Stratégie route-to-market,
  • Élaboration des plans financiers pour la franchise et le wholesale,
  • Capex and trade asset management à l’International.

Strategic business advisor franchise retail, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Direction de la stratégie retail et du repositionnement global des marques pour les marques Super Premium,
  • Direction des concepts.

Expansion Manager, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Responsable expansion et animation réseau de franchise,
  • Trade asset management.

Project Leader, secteur du loisir (6 ans)

  • Ingénierie culturelle.

Langues

  • Anglais : avancé,
  • Italien : avancé,
  • Espagnol : intermédiaire.

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite