Manager de transition #2692

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Marketing avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire

Compétences

• Esprit d’anticipation et d’initiative
• Fédérer et animer une équipe

Expérience professionnelle récente

Directeur Marketing, secteur industrie agroalimentaire (6 ans)

• Responsabilité d'une équipe de 20 personnes
• Gestion d'un portefeuille
• Elaboration et mise en œuvre d’une nouvelle stratégie de portefeuille 
• Transformation digitale de la stratégie

Directeur de marque, secteur industrie agroalimentaire (4 ans)

• Management d'une équipe de 5 personnes
• Responsabilité du budget, de la stratégie et de l’exécution marketing 
• Définition d'une nouvelle stratégie de recrutement 

Directeur Marketing, secteur industrie agroalimentaire (4 ans)

• Gestion d'une équipe de 2 personnes
• Contribution vitale au plan de développement merketing 
• Augmentation des ventes 
• Mise en place d'une stratégie de marque globale
• Définition du consommateur cible
• Développement d'initiatives publicitaires et promotionnelles

Responsable Marketing, secteur industrie agroalimentaire (12 ans)

• Participer à l'élaboration de l'identité de la marque employeur
• Veiller à l'application de la politique commerciale (stratégie produit)
• Développer le ficher clients: Prospection
• Fixer des objectifs marketing et développer des indicateurs pour en mesurer l'atteinte
• Analyser les statistiques de ventes et les écarts prévisionnels et réalisés
• Repérer les segments les plus rentables
• Proposer des actions de fidélisation et de relance
• Favoriser la prospection: Envoi de mailings, relance phoning
• Suivre les procédures d'administration de ventes et les tableaux de bord
• Effectuer des enquêtes de satisfaction et proposer des améliorations
• Installer et stimuler une culture marketing, un sens du service orienté client
• Fixer les objectifs et suivre les résultats des différentes campagnes

Formation et Langue

• Master en Marketing
• Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite