Manager de transition #2611

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Commercial avec une expérience solide dans les secteurs des équipements informatiques, banque et services :

COMPETENCES

  • Direction Opérationnelle & Stratégique
  • Management Commercial
  • Marketing & Développement des Ventes

Expériences professionnelles

Adjoint Chef de Pôle Patrimoine & Chargé de Mission PPP, secteur des services (7 ans)

  • Contribuer aux réflexions et prises de décisions stratégiques, concernant le site, veiller au respect des clauses du contrat dans le cadre opérationnel, juridique et financier en lien avec la Direction Générale , rôle d’interface dans la gestion générale du site
  • Effectuer le suivi de l’évolution, valider la qualité des prestations de services distribuées, élaborer la préparation des manifestations et le traitement des réclamations, pratiquer un management fonctionnel et transversal avec les différentes entités.
  • Rôle de collaboration en lien avec la Direction Générale. Animation des comités de pilotage avec les services PPP et Sport
  • Conduite projets : "Optimiser tous les paramètres pour atteindre la Haute Performance",
  • SSI Sûreté et Sécurité Incendie : Structuration et implémentation des processus pour l’exploitation du site, pilotage du projet pour répondre au plan avec la mise en place d’un système de vidéosurveillance infrarouge pour surveillance périmétrique du site,
  • La Nutrition : Repenser la restauration collective pour répondre aux besoins de chaque athlète.
  • Le Patrimoine : Rénover les infrastructures pour optimiser leur utilisation

Directeur Général Adjoint, secteur bancaire (10 ans)

  • Apprécier les contraintes et la capacité financière du Groupe, avec nos partenaires financiers,
  • Mettre en œuvre de la stratégie de croissance définie par le Groupe
  • Ainsi que l’accompagnement et la réussite des Directeurs d’Agences du Groupe, au travers d’un pilotage précis de leur activité commerciale, économique, mais aussi centré sur la gestion de leurs ressources Humaines,
  • Assurer le développement des relations avec les partenaires commerciaux, politiques et institutionnels,
  • Utiliser sa capacité à fédérer les équipes dans le cadre d’un projet innovant d’Infogérance PR2I, et de déploiement du CRM Selligent,

Directeur du Marketing Customer Services, secteur des équipements informatiques (1 an)

  • Rédiger et implémenter, le Business Plan Marketing « Lancement d’une offre de Services »,
  • Dupliquer et adapter l’offre de Services
  • Accompagner et contrôler le business et le coaching commercial
  • Mise en place du processus de gestion des comptes majeurs et stratégiques, ainsi que l’adaptation de l’offre de services (brochures, White Paper, marketing direct)
  • Mise en avant des Solutions en adéquation avec les marchés spécifiques,

Directeur Développement des Ventes, secteur des équipements informatiques (1 an)

  • Développement des Solutions pour les secteurs Banques et Assurances,
  • Passer de la stratégie à l'opérationnel : appliquer le "mix marketing", spécificités / territoires,
  • La politique produit/service : l'offre la marque,
  • La politique de prix : la fixation du prix de vente,
  • La politique de distribution : le choix et l'animation d'un circuit de distribution,
  • La politique de communication : la création publicitaire, les différents médias,

FORMATIONS

  • Diplôme Supérieur en Performance Sportive
  • Diplôme d’Entraineur Football
  • Management et Pilotage de Club Professionnel,
  • Master Marketing & Management du Sport Professionnel, des Infrastructures Sportives,
  • Directeur Technique
  • Brevet Spécialiste Réanimation
  • Ecole Supérieure de Commerce de la Distribution

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite