Manager de transition #2681

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Marketing et Communication, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des Services, Équipements médicaux, Cosmétique, Restauration collective, publicité, Agroalimentaire.

Compétences

  • Développement de marchés, marques et produits
  • Marketing stratégique et opérationnel
  • Marketing digital
  • Communication & stratégie de marques
  • Structuration et développement d’équipes internationales 

Expérience professionnelle

Directeur Marketing & Stratégie France, secteur services aux consomateurs (4 ans)

  • Elaboration des plans stratégiques et des plans marketing : identification des opportunités de croissance et de différenciation dans un marché en transformation digitale
  • Redéfinition du positionnement Pass Restaurant et de la roadmap produit et expérience. Amélioration du NPS utilisateurs de 17 points
  • Développement de la stratégie marketing digitale : optimisation SEO, SEA, optimisation du parcours client, mise en place de la stratégie de contenu, des scénarios de lead nurturing et des outils de marketing automationAugmentation de la génération de leads
  • Repositionnement de l’équipe marketing : recrutement de nouvelles compétences digitales, communication, CRM, product management, mise en place d’une nouvelle organisation, nouvelle gouvernance et KPIs.
  • Membre du CODIR

Chief Marketing Officer, secteur équipements médicaux (2 ans)

  • Membre du COMEX
  • Définition de la stratégie marketing et développement du pipe produits / innovation sur les pathologies clés du groupe en France et à l’international.
  • Développement d’une organisation marketing internationale, stratégique et opérationnelle. Management d’une équipe de collaborateurs

Directeur Marketing EMEA, secteur équipements médicaux(6 ans)

  • Membre du comité de direction
  • Définition et pilotage de la stratégie marketing EMEA, redéfinition du business modèle, des priorités stratégiques et budgétaires dans un marché en forte mutation technologique.
  • Animation et motivation des différents réseaux de distribution.
  • Construction de la marque Transitions auprès des cibles grand public et professionnelles au travers de plans multi media ( TV, digital, RP, évènements, point de vente ). Augmentation de la notoriété
  • Restructuration de l’équipe marketing EMEA avec la création de postes opérationnels dans les principaux pays et redéfinition des rôles transverses. Alignement de l’organisation sur des KPIs partagés.

Directeur Marketing, secteur cosmétiques (6 ans)

  • Développement du portefeuille de marques de la division.
  • Augmentation des ventes et de part de marché.
  • Définition des priorités marketing et plans de communication.
  • Développement, formation et accompagnement des équipes marketing locales
  • Amélioration des P&L marques 

Responsable Marketing, secteur cosmétiques (2 ans)

  • Développement du portefeuille de marques de la division 
  • Augmentation des ventes et de part de marché.

Chef de Groupe, secteur agroalimentaire (3 ans)

  • Définition et mise en place du plan marketing pour les marques internationales
  • Lancement des marques
  • Restructuration et relancement du portefeuille de confiserie suite à son acquisition
  • Management de chefs de produit.

Directeur de Clientèle, secteur marketing et publicité(1 an)

  • Responsable d’un portefeuille 
  • Conseil en positionnement des marques sur le marché russe, recommandations média, adaptation de campagnes internationales. 

Chef de secteur, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Responsable du chiffre d’affaires d’un portefeuille
  • Négociation et mise en place de plans de lancement, animations et mise en avant. 

Chef de produit, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Successivement en charge des gammes épices, cornichons et sauces vinaigrette.

Formations Langues et Outils SI

  • Anglais

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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