Manager de transition #2707

Ci-dessous un profil de Manager de Transition Directeur Marketing avec une expérience solide dans le secteur de la Distribution

Compétences

  • Définir et mise en place de la stratégie commerciale et merchandising
  • Direction de réseau et développement
  • Management des équipes
  • Travail transverse en mode projets
  • Accompagnement de la transformation

Expérience professionnelle récente

Directeur Marketing, secteur de la distribution (5 ans)

  • Définition stratégie et diversification de la communication vs contenu de marque
  • Définition & suivi des politiques commerciales et digitales
  • Définition du plan commercial, marketing et communication (catalogue, radio, TV, achat médias, shooting photo, relation agences.)
  • Définition du plan Trade marketing (PLV, ILV, outils merchandising).
  • Définition du plan merchandising (dispositifs magasin, vitrines.)
  • Management et accompagnement des équipes
  • Définition & suivi budgets Opex et Capex
  • Définition et pilotage des partenariats 

Directeur Marketing, secteur de la distribution (1 an)

  • Définition et rédaction de la plateforme de marque, rédaction du brand content, rédaction de la charte graphique
  • Définition du nouveau concept magasin et parcours client
  • Intégration du digital

Directeur de Projets, secteur de la distribution (1 an)

  • Définition stratégie commerciale et mise en œuvre opérationnelle
  • Conduite du changement, transformation organisation
  • Accompagnement des équipes
  • Démarche service et relation client, culture retail, BtoC et BtoB

Directeur Commercial, secteur de la distribution (1 an)

  • Plan de développement, définition format, évolution concept
  • Evolution de la structure de L’offre, plan marketing et parcours client, solutions merchandising
  • Management des équipes et évolution organisation RH

Directeur Commercial, secteur du prêt à porter (1 an)

  • Définition de la politique commerciale, promotionnelle et merchandising
  • Développement et mise en place du nouveau concept magasin CAPEX
  • Élaboration et pilotage de la montée en gamme de l’offre
  • Management et conduite du changement 

Directeur Commercial, secteur de la distribution (7 ans)

  • Développement et animation du réseau 
  • Développement du nombre de magasins et du chiffre d’affaires
  • Développement et adaptation de l’offre produit 
  • Suivi et respect du concept de la marque
  • Rédaction de la charte de marque et champs d’expression de la marque (contenu, communication, marketing)
  • Elaboration des budgets, plans d’actions et reportings

Directeur régional & Réseau Travel retail, secteur de la distribution (6 ans)

  • Développement du chiffre d’affaires management d’un réseau
  • Management équipes magasins et IRP
  • Management et gestion du réseau
  • Définition et mise en place d’un nouveau concept
  • Définition et mise en œuvre d’une nouvelle structure d’approvisionnement sur le réseau Travel retail
  • Elaboration des budgets et P&L

Directeur de magasin, secteur de la distribution (2 ans)

  • Pilotage de l’ouverture

Directeur de magasin, secteur de l’immobilier (6 ans)

  • Amélioration du REX
  • Redressement du chiffre d’affaires du magasin
  • Remodeling complet
  • Progression du chiffre d’affaires

Directeur de magasin, secteur de la distribution (4 ans)

  • Coordinateur sur l'ouverture de l'entité

Formation et langue

  • Diplôme Techniques de Commercialisation
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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