Compétences clés
Mise à plat des systèmes d'organisation
Mise en place de solutions concrètes en filiales
Pilotage du plan de performance Groupe
Transformation profonde à forts enjeux
Pilotage PSE
Renforcement capacité de changement, motivation/engagement équipes de direction
Pilotage du processus de consolidation et d’analyse stratégique des achats pour le COMEX
Membre Comité Achats Groupe
Parcours professionnel
#2507 - Chef de projet
Alstom
2015 - 2019 · Nantes
Pilotage des activités mise à plat des systèmes d'organisation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Mise en place de solutions concrètes en filiales
Groupe Renault
2016 - 2020 · Strasbourg
Pilotage des activités mise en place de solutions concrètes en filiales dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Bouygues
2013 - 2017 · Rennes
Pilotage des activités pilotage du plan de performance groupe dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Mise à plat des systèmes d'organisation, Mise en place de solutions concrètes en filiales et Pilotage du plan de performance Groupe. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2507 - Chef de projet peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.