Compétences clés
Management d’équipe (de 15 à 60 personnes)
Négociation de contrat
Business Development
Amélioration de la performance de procédés industriels.
Maitrise des enjeux techniques, juridiques et financiers.
Mise en œuvre du plan de développement stratégique
Démantèlement d’une usine de production de combustible MOX
Une soixantaine de locaux vidés du procédé de fabrication et transférés
Parcours professionnel
#2495 - Chef de projet
Danone
2017 - 2023 · Nantes
Pilotage des activités management d’équipe (de 15 à 60 personnes) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Négociation de contrat
Michelin
2015 - 2019 · Strasbourg
Pilotage des activités négociation de contrat dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Faurecia
2016 - 2020 · Rennes
Pilotage des activités business development dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management d’équipe (de 15 à 60 personnes), Négociation de contrat et Business Development. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2495 - Chef de projet peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.