Compétences clés
Conduite du changement dans des contextes de fort accroissement d’activité ou de transformation.
Vision globale de l’entreprise et transversalité interservices. Approche processus BPMN.
Démarche d’amélioration continue (certifié Lean Green Belt).
Structuration d’une démarche CODIR.
Flux d’informations plus fiable et en temps réel par :
La mise en œuvre de l’ERP Microsoft Dynamics (Key-user ADV, production et logistique)
Structuration des flux multisites et des flux de l’entrepôt principal
Elaboration des prévisionnels, planification et gestion des saisons
Parcours professionnel
#2349 - Directeur Logistique
Thales
2019 - 2024 · Rennes
Pilotage des activités conduite du changement dans des contextes de fort accroissement d’activité ou de transformation. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Vision globale de l’entreprise et transversalité interservices. Approche processus BPMN.
Plastic Omnium
2020 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités vision globale de l’entreprise et transversalité interservices. approche processus bpmn. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Danone
2017 - 2023 · Lille
Pilotage des activités démarche d’amélioration continue (certifié lean green belt). dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Conduite du changement dans des contextes de fort accroissement d’activité ou de transformation., Vision globale de l’entreprise et transversalité interservices. Approche processus BPMN. et Démarche d’amélioration continue (certifié Lean Green Belt).. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2349 - Directeur Logistique peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.