Compétences clés
Gestion industrielle, commerciale et support technique client
Gestion de la Polyvalence
Mise en place et pilotage KPI (OTD, stock, productivité, conformité, sécurité), S&OP
Mise en place d’amélioration produits et capitalisation d’expérience
Améliorer la responsabilisation et la communication
Rationaliser pour accroître les performances opérationnelles
Approvisionnement, optimisation de la gestion du stock, Grand Export, Plan de Production
Mise en place d’une digitalisation MVP d’une activité industrielle, supply chain et commerciale
Parcours professionnel
#2282 - Directeur Supply Chain
Thales
2011 - 2015 · Rennes
Pilotage des activités gestion industrielle, commerciale et support technique client dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion de la Polyvalence
Plastic Omnium
2019 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités gestion de la polyvalence dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Danone
2020 - 2024 · Lille
Pilotage des activités mise en place et pilotage kpi (otd, stock, productivité, conformité, sécurité), s&op dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Gestion industrielle, commerciale et support technique client, Gestion de la Polyvalence et Mise en place et pilotage KPI (OTD, stock, productivité, conformité, sécurité), S&OP. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2282 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.