Compétences clés
Proposer une expertise opérationnelle Achats et Production pour accroître la création de valeur
Consolidation, Analyse et réduction du stock excédent de pièces détachées
Redistribution du stock existant pour toute nouvelle demande
Validation du nouveau flux opérationnel, informatique et décisionnel par position (RACI)
Déploiement du nouveau standard opérationnel, digitalisation des commandes et de leur suivi
Audit et analyse d’écart avec le standard de centres R&D
Gestion du P&L, du Capex et des KPIs
Campagne d’audits pour une analyse de risque (QHSE & Business)
Parcours professionnel
#2246 - Directeur Supply Chain
Faurecia
2016 - 2020 · Grenoble
Pilotage des activités proposer une expertise opérationnelle achats et production pour accroître la création de valeur dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Consolidation, Analyse et réduction du stock excédent de pièces détachées
Safran
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités consolidation, analyse et réduction du stock excédent de pièces détachées dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Engie
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités redistribution du stock existant pour toute nouvelle demande dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Proposer une expertise opérationnelle Achats et Production pour accroître la création de valeur, Consolidation, Analyse et réduction du stock excédent de pièces détachées et Redistribution du stock existant pour toute nouvelle demande. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2246 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.