Compétences clés
Management d’équipes et de chefs de service
Gestion des budgets du site, de la direction ou des services
Réorganisation des équipes (5 services et 100 personnes)
Mise en place de nouveaux outils pour la logistique (Outil d’appro : Diapason, Outil WMS : Savoy)
Pérennisation des responsabilités des services et formation du nouveau responsable
Réorganisation des services production et qualité
Mise en place de lean manufacturing (5S, SMED, Kaizen, …)
Missions de conseil en Supply Management et réorganisation d’entreprise
Parcours professionnel
#2210 - Directeur Supply Chain
Air Liquide
2011 - 2015 · Marseille
Pilotage des activités management d’équipes et de chefs de service dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion des budgets du site, de la direction ou des services
Arkema
2019 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités gestion des budgets du site, de la direction ou des services dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Saint-Gobain
2020 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités réorganisation des équipes (5 services et 100 personnes) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management d’équipes et de chefs de service, Gestion des budgets du site, de la direction ou des services et Réorganisation des équipes (5 services et 100 personnes). Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2210 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.