Compétences clés
Entretiens, formations, recrutements
En gestion directe ou en soutien DRH
Administration des RH élargie, y compris contentieux individuels
Maîtrise approfondie de la gestion des temps de travail
Veille juridique et technologique
Assurer les processus opérationnels (paie, temps de travail, ADP, reporting, contentieux, etc…)
Former une nouvelle équipe (2 collaborateurs)
Développer le reporting et former la gestionnaire paie
Parcours professionnel
#2102 - DRH
Schneider Electric
2013 - 2017 · Lyon
Pilotage des activités entretiens, formations, recrutements dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable En gestion directe ou en soutien DRH
Air Liquide
2011 - 2015 · Bordeaux
Pilotage des activités en gestion directe ou en soutien drh dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Arkema
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités administration des rh élargie, y compris contentieux individuels dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Entretiens, formations, recrutements, En gestion directe ou en soutien DRH et Administration des RH élargie, y compris contentieux individuels. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2102 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.