Compétences clés
Gains de productivité
Connaissances de la gestion globale de centre de profit autonome
Maîtrise des logiciels GMAO et gestion des données informatiques
Bonne connaissance des réglementations en vigueur (travail, sécurité, environnement…)
Encadrement de l'équipe
Management opérationnel maintenance
Etablir un diagnostic de la fonction maintenance
Définition d’un plan d’action organisationnel
Parcours professionnel
#1754 - Directeur Industriel
Legrand
2016 - 2020 · Lille
Pilotage des activités gains de productivité dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Connaissances de la gestion globale de centre de profit autonome
TotalEnergies
2013 - 2017 · Marseille
Pilotage des activités connaissances de la gestion globale de centre de profit autonome dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Solvay
2011 - 2015 · Lyon
Pilotage des activités maîtrise des logiciels gmao et gestion des données informatiques dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Gains de productivité, Connaissances de la gestion globale de centre de profit autonome et Maîtrise des logiciels GMAO et gestion des données informatiques. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1754 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.