Compétences clés
Expérience de pilotage d’activités industrielles, d’ingénierie, de maintenance et de production
Efficience industrielle, amélioration permanente, maîtrise des coûts et outils financiers
Organisation du site en 5 pôles d’activités et mise en place d’un CODIR.
Élaboration d’indicateurs de performance. ➢ Soutien à la maintenance et à la production
Mise en œuvre et accompagnement d’une démarche sécurité et environnement.
Doublement de la surface des locaux
Réalisation des projets PPRT et des protocoles de test des MMR. Mise à jour du POI et PPI.
Projet d’oxydation de nos effluents et gestion de nos déchets.
Parcours professionnel
#1682 - Directeur Industriel
Legrand
2016 - 2020 · Lille
Pilotage des activités expérience de pilotage d’activités industrielles, d’ingénierie, de maintenance et de production dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Efficience industrielle, amélioration permanente, maîtrise des coûts et outils financiers
TotalEnergies
2013 - 2017 · Marseille
Pilotage des activités efficience industrielle, amélioration permanente, maîtrise des coûts et outils financiers dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Solvay
2011 - 2015 · Lyon
Pilotage des activités organisation du site en 5 pôles d’activités et mise en place d’un codir. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Expérience de pilotage d’activités industrielles, d’ingénierie, de maintenance et de production, Efficience industrielle, amélioration permanente, maîtrise des coûts et outils financiers et Organisation du site en 5 pôles d’activités et mise en place d’un CODIR.. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1682 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.