Compétences clés
Découpage, emboutissage, usinage, assemblage
Maitrise des coûts de fonctionnement
Réduction des stocks et des coûts de transport
Mise en place des indicateurs et suivi
Reporting mensuel à la direction générale
Prospect de nouveaux marchés
Elaboration de la stratégie usine et communication à l’ensemble des collaborateurs
Piloter et animer les démarches Lean Manufacturing, amélioration continue
Parcours professionnel
#1658 - Directeur Industriel
Dassault Systèmes
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités découpage, emboutissage, usinage, assemblage dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Maitrise des coûts de fonctionnement
Schneider Electric
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités maitrise des coûts de fonctionnement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Air Liquide
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités réduction des stocks et des coûts de transport dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Découpage, emboutissage, usinage, assemblage, Maitrise des coûts de fonctionnement et Réduction des stocks et des coûts de transport. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1658 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.