Compétences clés
10 ans d’expérience en Contrôle de Gestion et Consolidation
Pilotage et participation aux clôtures de comptes annuelle et périodique
Etablir les plans de charge, le planning, cadrer les travaux de clôture, budget, et projets
Assurer la production des reportings consolidés de gestion du groupe pour les stakeholders
Coordonner la consolidation statutaire
Mettre en place des process groupe sur la clôture (RACI, planning, process) et le budget
Intégrer les nouvelles acquisitions (analytique, clôtures, budgets, suivi d'activité, process)
Elaborer les prévisionnels P&L, capex et FTE, analyse des écarts et rentabilité
Parcours professionnel
#1538 - Directeur Financier
Thales
2013 - 2017 · Rennes
Pilotage des activités 10 ans d’expérience en contrôle de gestion et consolidation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Pilotage et participation aux clôtures de comptes annuelle et périodique
Plastic Omnium
2011 - 2015 · Toulouse
Pilotage des activités pilotage et participation aux clôtures de comptes annuelle et périodique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Danone
2019 - 2024 · Lille
Pilotage des activités etablir les plans de charge, le planning, cadrer les travaux de clôture, budget, et projets dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en 10 ans d’expérience en Contrôle de Gestion et Consolidation, Pilotage et participation aux clôtures de comptes annuelle et périodique et Etablir les plans de charge, le planning, cadrer les travaux de clôture, budget, et projets. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1538 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.