Compétences clés
Pilotage de la trésorerie et du BFR (diagnostic – outils – suivi récurrent)
Amélioration cash – encours clients
Acquisition et suivi filiales en Europe
Elaboration et suivi du Plan stratégique
Amélioration des services de pilotage de la performance (déploiement « Business Intelligence »)
Pilotage des conseils externes (juridiques – fiscalistes - RH - CAC)
Suivi cash
Amélioration BFR – recouvrement
Parcours professionnel
#1382 - Directeur Financier
Michelin
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités pilotage de la trésorerie et du bfr (diagnostic – outils – suivi récurrent) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Amélioration cash – encours clients
Faurecia
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités amélioration cash – encours clients dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Safran
2011 - 2015 · Strasbourg
Pilotage des activités acquisition et suivi filiales en europe dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Pilotage de la trésorerie et du BFR (diagnostic – outils – suivi récurrent), Amélioration cash – encours clients et Acquisition et suivi filiales en Europe. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1382 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.