Compétences clés
Réorganisation équipe finance : 4 recrutements, coaching/support expert, team spirit.
Optimisation process AR, AP, GL en coordination avec CSP + DF EMEA/Groupe.
Support clôture annuelle : (6 sociétés - IFRS15 & 16) en lien avec Groupe et auditeurs.
Coordination pôle contrôle de gestion (3 personnes) : budget/forecast, reporting, standard costs.
Sécurisation des processus et traitements suite mise en place SAP.
Amélioration de la performance financière : cash/BFR +9M€, taux EBIT/CA +8%.
Optimisation des process financiers réorientés sur la gestion préventive et l’aide à la décision.
Déploiement du contrôle de gestion industriel
Parcours professionnel
#1274 - Directeur Financier
Groupe Renault
2017 - 2023 · Paris
Pilotage des activités réorganisation équipe finance : 4 recrutements, coaching/support expert, team spirit. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Optimisation process AR, AP, GL en coordination avec CSP + DF EMEA/Groupe.
Bouygues
2015 - 2019 · Nantes
Pilotage des activités optimisation process ar, ap, gl en coordination avec csp + df emea/groupe. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Dassault Systèmes
2016 - 2020 · Strasbourg
Pilotage des activités support clôture annuelle : (6 sociétés - ifrs15 & 16) en lien avec groupe et auditeurs. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Réorganisation équipe finance : 4 recrutements, coaching/support expert, team spirit., Optimisation process AR, AP, GL en coordination avec CSP + DF EMEA/Groupe. et Support clôture annuelle : (6 sociétés - IFRS15 & 16) en lien avec Groupe et auditeurs.. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1274 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.