Compétences clés
Structurer des services performants et accompagner le changement auprès des équipes.
Coordonner des équipes multidisciplinaires et des réseaux multisites.
Anticiper les risques et les tendances sociétales.
Mesurer, évaluer et rendre compte des résultats et impacts d’une politique.
Communiquer avec une grande diversité d’interlocuteurs.
Dresser la cartographie des risques de l’établissement.
Engager sa politique de management des risques et de contrôle interne.
Renforcer par des instruments managériaux d’entreprises mes démarches d’intervention en RSE.
Parcours professionnel
#1262 - DG
Michelin
2011 - 2015 · Paris
Pilotage des activités structurer des services performants et accompagner le changement auprès des équipes. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Coordonner des équipes multidisciplinaires et des réseaux multisites.
Faurecia
2019 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités coordonner des équipes multidisciplinaires et des réseaux multisites. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Safran
2020 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités anticiper les risques et les tendances sociétales. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Structurer des services performants et accompagner le changement auprès des équipes., Coordonner des équipes multidisciplinaires et des réseaux multisites. et Anticiper les risques et les tendances sociétales.. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1262 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.