Compétences clés
Audit de gestion
Développement commercial & marketing
Amélioration de processus
Gestion du site de production
Assurer le maintien du CA
Gestion globale de l'entité
Recherche et planification des chantiers
Effectuer des devis
Parcours professionnel
#1226 - DG
Michelin
2015 - 2019 · Paris
Pilotage des activités audit de gestion dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Développement commercial & marketing
Faurecia
2016 - 2020 · Nantes
Pilotage des activités développement commercial & marketing dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Safran
2013 - 2017 · Strasbourg
Pilotage des activités amélioration de processus dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Audit de gestion, Développement commercial & marketing et Amélioration de processus. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1226 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.