Compétences clés
Adepte du travailler en équipe (fédérer, emmener et animer)
Culture de l’objectif, du challenge et du résultat
Gestion des compétences (GPEC, formations, recrutements, alternances, insertions, désengagements)
Gestion de périmètres sociaux, relation avec les représentants du personnel (CE, DP, CHSCT)
Relations clients
Gestion d’entreprise (sociale, fiscale et juridique) ou de centres de profits (business unit)
Montage budgétaire consolidant un résultat économique
Suivi des budgets de structures, des moyens associés et recherche d’optimisations
Parcours professionnel
#1130 - DG
Nexans
2019 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités adepte du travailler en équipe (fédérer, emmener et animer) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Culture de l’objectif, du challenge et du résultat
Legrand
2020 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités culture de l’objectif, du challenge et du résultat dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
TotalEnergies
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités gestion des compétences (gpec, formations, recrutements, alternances, insertions, désengagements) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Adepte du travailler en équipe (fédérer, emmener et animer), Culture de l’objectif, du challenge et du résultat et Gestion des compétences (GPEC, formations, recrutements, alternances, insertions, désengagements). Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1130 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.