Compétences clés
Transformer l’organisation et le modèle d’affaire
Recentrer et développer l’activité
Structurer/restructurer l’offre produits et services
Démarrer de nouvelles activités
Structurer et faire évoluer l'organisation
Manager une équipe en situation dégradée
Vision stratégique
Agilité dans des organisations matricielles et Multiculturelles
Parcours professionnel
#1118 - DG
Groupe Renault
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités transformer l’organisation et le modèle d’affaire dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Recentrer et développer l’activité
Bouygues
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités recentrer et développer l’activité dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Dassault Systèmes
2019 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités structurer/restructurer l’offre produits et services dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Transformer l’organisation et le modèle d’affaire, Recentrer et développer l’activité et Structurer/restructurer l’offre produits et services. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1118 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.