Compétences clés
Gestion des urgences, des projets, des difficultés opérationnelles et organisationnelles
Pilotage financier et opérationnel
Pédagogue et formateur
Décideur et manager
Gestion globale de la sécurité, sûreté, maintenance préventive et corrective
Pilotage de plusieurs projets internes
Magasins situés en zones très sensibles
Gestion globale de la sécurité, sûreté, maintenance préventive et corrective
Parcours professionnel
#1106 - DG
Solvay
2016 - 2020 · Rennes
Pilotage des activités gestion des urgences, des projets, des difficultés opérationnelles et organisationnelles dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Pilotage financier et opérationnel
Valeo
2013 - 2017 · Toulouse
Pilotage des activités pilotage financier et opérationnel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Alstom
2011 - 2015 · Lille
Pilotage des activités pédagogue et formateur dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Gestion des urgences, des projets, des difficultés opérationnelles et organisationnelles, Pilotage financier et opérationnel et Pédagogue et formateur. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1106 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.