Compétences clés
Gestion de centre de profit
Management de managers et d’équipes opérationnelles
Négociation de partenariats: Distribution, force de vente externe, licensing, logistique
Développements produits: Screening, formulations, évaluation clinique
Gestion financière de BU
Stratégie du business développement
Pilotage du plan d’actions marketing et commerciales
Gestion de la structure siège et recrutements
Parcours professionnel
#1082 - DG
Michelin
2019 - 2024 · Paris
Pilotage des activités gestion de centre de profit dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management de managers et d’équipes opérationnelles
Faurecia
2020 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités management de managers et d’équipes opérationnelles dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Achats
Safran
2017 - 2023 · Strasbourg
Pilotage des activités négociation de partenariats: distribution, force de vente externe, licensing, logistique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en achats, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Achats ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Gestion de centre de profit, Management de managers et d’équipes opérationnelles et Négociation de partenariats: Distribution, force de vente externe, licensing, logistique. Son parcours en achats lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1082 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en achats garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en achats. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Achats ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez CDAF.