Compétences clés
Maîtrise de la relation Clients / Fournisseurs,
Solides aptitudes en coordination multi-sites et gestion de projet,
Construction et animation des plans stratégiques
Mise en place d’outils RH de gestion des talents et d’évolution des compétences
Construction du système de Management et de Sécurité de l’Information (SMSI)
Gestion de projets de développement d’activité
Animation et supervision transversales d’équipes projets avec les experts métiers
Gestion du portefeuille de projets Capex
Expérience professionnelle
Directeur des Opérations
Agroalimentaire
2018 - 2019 · Le Havre
Pilotage de la performance industrielle. Equipe de 61 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur Technique Groupe
Agroalimentaire
2017 - 2018 · Strasbourg
Mise en place du Lean Manufacturing. Budget : 71M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Capex & Globalization Project Manager
Agroalimentaire
2015 - 2022 · Lyon
Gestion de projets industriels. Amelioration de 20% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur Technique
Agroalimentaire
2013 - 2018 · Le Havre
Optimisation des couts de production. Perimetre multi-sites (4 sites). Reporting et communication avec la direction
Responsable BE / méthodes
Agroalimentaire
2014 - 2019 · Toulouse
Management des equipes de production. CA supervise : 201M euros. Conduite du changement et transformation
Ingénieur Projets Procédé Rectification
Agroalimentaire
2007 - 2022 · Saint-Étienne
Amelioration continue. Reduction des couts de 23%. Pilotage de projets de transformation
Ingénieur Méthodes et Préparation Outillage
Agroalimentaire
2018 - 2021 · Angers
Demarrage de nouvelles lignes. Equipe de 114 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Certification en management agile
Diplôme en Supply Chain Management
Ingénieur diplômé
Anglais : courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Responsable Production ?
Ce Responsable Production dans le secteur de l'agroalimentaire possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur agroalimentaire. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Responsable Production dans le secteur de l'agroalimentaire est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Responsable Production ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.