Compétences clés
ACHATS INDIRECTS : Promouvoir la logique du coût complet (TCO).
Audit et Conduite du plan de transformation de la Direction Technique (5 N-1 / 45 N-2/3).
Conseil et Support Informatique / Grande distribution - 150 000 pers.
Reprise en main à J -42 d’un projet de déménagement de 1 100 postes de travail.
Repositionnement du service dans son écosystème.
Référent Européen sur la Location Longue Durée VL, PL, Manutention
Conduite du changement d'un accord cadre historique (très forts enjeux business)
Etude de scénarios pour l’élaboration du schéma directeur Immobilier
Expérience professionnelle
Directeur Technique
Agroalimentaire
2023 - 2024 · Nantes
Pilotage de la performance industrielle. Equipe de 53 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur environnement de travail
Agroalimentaire
2019 - 2020 · Nice
Mise en place du Lean Manufacturing. Budget : 28M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Manager Achats
Agroalimentaire
2017 - 2019 · Amiens
Gestion de projets industriels. Amelioration de 27% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur Technique
Agroalimentaire
2007 - 2022 · Lille
Optimisation des couts de production. Perimetre multi-sites (5 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur d’établissement
Agroalimentaire
2008 - 2018 · Paris
Management des equipes de production. CA supervise : 165M euros. Conduite du changement et transformation
Responsable des services généraux
Agroalimentaire
2005 - 2020 · Lille
Amelioration continue. Reduction des couts de 9%. Pilotage de projets de transformation
Formation
Diplômé de Mastère Spécialisé en Management de la Maintenance
Anglais professionnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Responsable Production ?
Ce Responsable Production dans le secteur de l'agroalimentaire possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur agroalimentaire. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Responsable Production dans le secteur de l'agroalimentaire est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Responsable Production ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.