Compétences clés
Diriger des stratégies de transformation à grande échelle
Conduite de changement
Management de P&L
Cadrage et pilotage de stratégies de transformation
Création et exécution de plans de retournement
Gestion de grands comptes clients
Augmentation de la productivité par l’amélioration continue (lean)
Renégociation des contrats sous-traitants: Réduction des tarifs
Expérience professionnelle
Directeur de Projets
Energie
2021 - 2022 · Reims
Pilotage de la performance industrielle. Equipe de 56 personnes. Amelioration continue des processus
Responsable Maintenance
Transport
2019 - 2020 · Metz
Mise en place du Lean Manufacturing. Budget : 21M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur HSE
Ferroviaire
2018 - 2020 · Strasbourg
Gestion de projets industriels. Amelioration de 32% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Responsable Maintenance
Energie
2021 - 2022 · Nantes
Optimisation des couts de production. Perimetre multi-sites (6 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur Général
Transport
2020 - 2022 · Reims
Management des equipes de production. CA supervise : 66M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur Usine - Ferroviaire
Ferroviaire
2022 - 2023 · Rennes
Amelioration continue. Reduction des couts de 10%. Pilotage de projets de transformation
Directeur de Site - L'energie
Energie
2014 - 2019 · Toulon
Demarrage de nouvelles lignes. Equipe de 162 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Ingénieur Mécanique Générale
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Responsable de Production ?
Ce Responsable de Production dans les secteurs de l'Energie possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur Energie. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Responsable de Production dans les secteurs de l'Energie est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Energie, du Transport, Ferroviaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Responsable de Production ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.