Compétences clés
Change Management : démarrage activité, Réorganisation, Restructuration entreprise…
Recrutement, Formation et évaluation du personnel
Gestion du personnel
Définition des stratégies en matière de recrutement et d’évolution du personnel
Formation et contrôle du personnel dans l’industrie et service Technique
Responsable Armes stratégiques sur sous-marin nucléaire
Responsable technique Site SEVESO en flux continu
Evaluation des risques nucléaires et techniques
Expérience professionnelle
Chef de projet
Agroalimentaire
2017 - 2018 · Lille
Pilotage de la performance industrielle. Equipe de 54 personnes. Amelioration continue des processus
COO/CEO
Agroalimentaire
2020 - 2021 · Tours
Mise en place du Lean Manufacturing. Budget : 14M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Manager de Transition Manager LEAN et TPM
Agroalimentaire
2010 - 2020 · Metz
Gestion de projets industriels. Amelioration de 30% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur Technique
Agroalimentaire
2013 - 2018 · Bordeaux
Optimisation des couts de production. Perimetre multi-sites (8 sites). Reporting et communication avec la direction
Consultant sénior WCM Supply Chain Lean
Agroalimentaire
2014 - 2019 · Strasbourg
Management des equipes de production. CA supervise : 213M euros. Conduite du changement et transformation
Manager LEAN et TPM
Agroalimentaire
2015 - 2018 · Rouen
Amelioration continue. Reduction des couts de 19%. Pilotage de projets de transformation
Directeur des opérations
Agroalimentaire
2011 - 2018 · Rouen
Demarrage de nouvelles lignes. Equipe de 140 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Ingénieur Lean
Master en Management Industriel Université de Caen
BTS automatisme
Anglais et Japonais débutant vers fluent • Baccalauréat S Option Maths/Physiques
Anglais : Professionnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Responsable de Production ?
Ce Responsable de Production dans le secteur de l'agroalimentaire possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur agroalimentaire. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Responsable de Production dans le secteur de l'agroalimentaire est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Responsable de Production ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.