Manager de transition #2277

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Supply Chain avec une expérience solide dans le secteur de la Distribution

Compétences

  • Supply Chain, Processus outils IT, Logistique pour PME et Filiales de Groupes Internationaux
  • Management de terrain avec vision business, conduite du changement, vision "de bout en bout"
  • Management du changement, réorganisation, mise en place de task force lors de gestion de crise
  • Conformation au plan de développement et de succession, définition des "deliverables", mise en place des équipes et des processus
  • Détection et accompagnement des ressources internes ou externes

Expérience professionnelle récente

Responsable Supply Chain, secteur de la distribution (1 an)

  • Pendant la pandémie COVID, transformation de magasins en points click & collect en mode gestion de crise cela avec des ressources humaines, structurelles et informatiques non prévues au départ pour cette activité
  • Ré-orientation de la Supply-chain (appro-> distribution),

Responsable Supply Chain, secteur de la distribution ( 2 ans)

  • Dessiner les solutions logistiques des points de vente de centre ville, adapter l’unique magasin alors ouvert en Inde aux orientations du business plan (Supply Chain, Logistique), gestion du changement : de l’innovation vers la standardisation efficace
  • Orienter les fournisseurs référencés globalement vers le marché local
  • Recherche et analyse des meilleures solutions opérationnelles (équilibre entre niveau de service et qualité opérationnelle)
  • Alignement des standards logistiques nationaux sur les standards internes internationaux du groupe

Responsable Supply Chain, secteur de la distribution (3 ans)

  • Après analyse des processus Supply Chain et Logistiques ; définir, développer et implémenter globalement les solutions informatiques adaptées afin de servir le plan de développement global dans les marchés respectifs.
  • Pilotage et validation des solutions omni-canaux, gestion du changement

Responsable logistique, secteur de la distribution (4 ans)

  • Développer, soutenir et maintenir les magasins à la crête des performances mondiales du groupe en termes de performance logistique
  • Référence globale en termes de processus, management du changement

Directeur Logistique, secteur de la distribution (2 ans)

  • Pilotage de solutions innovantes haute densité de stockage, point de référence global en performance logistique

Directeur Production , secteur de la distribution ( 2 ans)

  • Gestion réussie des équipes et accompagnement personnalisé des collaborateurs dans leurs projets respectifs

Directeur de collection, secteur de la distribution (3 ans)

  • Définition et lancement de bougies parfumées en France

Directeur général, secteur de la distribution (7 ans)

  • Accompagnement de crise dans un contexte de succession pour raison de santé. Reclassement des salariés

Directeur logistique, secteur de la distribution (5 ans)

  • Développement des ventes à l’international

Formations et langues

  • Diplôme d’école de commerce
  • Bilingue : Français Anglais 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite