Manager de transition #2249
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply-Chain avec une solide expérience dans le secteur des Services
Compétences
- Structuré
- Organisé
- Innovation
- Management tout en étant orienté clients
- Rentabilité d’exploitation
Expérience professionnelle récente
Consultant indépendant supply chain, secteur des services (1 an)
Directeur Supply-Chain, secteur de l'industrie textile (11 ans)
- Pilotage de l'ensemble de la chaîne textile
- Direction des opérations logistiques avec optimisation des transports et changement d'entrepôt pour un gain financier
- Adaptation des équipes et des outils supply-chain
- Mise en place des outils d'achats et de production
- Remplacement d'un ERP pour minimisation des coûts
- Configuration d'un WMS pour l'entrepôt avec gain de productivité sur l'exploitation
- Etudes structurelles et financières des projets dans le cadre d'un changement d'entrepôt et de sa mise en œuvre
- Suivi des prévisions d'approvisionnement multicanaux à l'aide d'un outil de planification interne et mise en place des KPI opérations et financiers
- Organisation des achats en s'appuyant sur un cahier des charges fournisseurs solide (produits et logistique)
- Négociations des prix
- Gestion du timing d'approvisionnement des boutiques avec mise en place des implantations et gestion des réassorts selon prévisions d'écoulement
Consultant sénior planification-ordonnancement, secteur des services (13 ans)
- Réalisation d'avant ventes, ventes, développement et mise en place d'outils de planification pour pilotage d'activités diversesde la supply-chain
- Apport d'expertise sur la localisation d'entrepôt
- Gestion des flux interne
- Développements ou configuration d'outils numériques pour restitution et suivi des KPI
Formations et langues
- Formation d'ingénieur en mesure et contrôle industriel
- Licence électronique numérique
- Anglais: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite