Manager de transition #2208 - Directeur Supply Chain
Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #2208 - Directeur Supply Chain. Expert en Contexte : Site en difficulté opérationnelle historique, équipes Supply-Chain en souffrance, Enjeux : Gérer la crise, transformer en silo et insuffler la culture client / performance, Management de 20 personnes: ADV, planification, approvisionnements. Disponible sous 48h.
Compétences clés
Parcours professionnel
Directeur Supply-Chain
Pilotage de la transformation : Contexte : Site en difficulté opérationnelle historique, équipes Supply-Chain en souffrance, Enjeux : Gérer la crise, transformer en silo et insuffler la culture client / performance. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.
Directeur Supply-Chain
Gestion opérationnelle : Management de 20 personnes: ADV, planification, approvisionnements, Définition & mise en place d'une stratégie de réapprovisionnement multi-sites (kanban & kits). Coordination des équipes et optimisation des processus.
Directeur Supply-Chain
Expertise en Refonte de l’implantation, création des process WMS SAP et mise en place de scanners portables; et Revue du rôle du partenaire Logistique 3PL, de ses prestations et process,. Accompagnement du changement et transfert de compétences.
Formation & Langues
Pourquoi faire appel à ce manager ?
Ce manager de transition #2208 - Directeur Supply Chain apporte une expertise approfondie en Contexte : Site en difficulté opérationnelle historique, équipes Supply-Chain en souffrance, Enjeux : Gérer la crise, transformer en silo et insuffler la culture client / performance, Management de 20 personnes: ADV, planification, approvisionnements dans le domaine Supply Chain.
Idéal pour les entreprises recherchant un #2208 - Directeur Supply Chain en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.
Questions fréquentes
Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Contexte : Site en difficulté opérationnelle historique, équipes Supply-Chain en souffrance, Enjeux : Gérer la crise, transformer en silo et insuffler la culture client / performance, Management de 20 personnes: ADV, planification, approvisionnements, Définition & mise en place d'une stratégie de réapprovisionnement multi-sites (kanban & kits), Refonte de l’implantation, création des process WMS SAP et mise en place de scanners portables;. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Supply Chain.
Ce #2208 - Directeur Supply Chain est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Supply Chain. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).
Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.
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