Manager de transition #2279

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable approvisionnement avec une solide expérience dans le secteur de la distribution.

Compétences

  • Projets de transformation (organisation, processus, S.I.)
  • Professionnalisation des approvisionneurs
  • Management d’équipes multiculturelles
  • Coordination équipes projet
  • Management relais

Expérience professionnelle récente

BPO Référentiel Articles MDD, secteur de la distribution (2 ans)

  • Dans le cadre du plan de transformation alimentaire, des processus métiers et de l’informatique du Groupement
  • Animation du réseau de contributeurs et décideurs métier afin de garantir que les processus métiers sont mis en œuvre dans l’intérêt systématique des Points de Vente et maîtrisés de bout en bout de la chaîne de valeur
  • Dépositaire du référentiel des processus métiers MDD

Responsable de la Relation Fournisseurs, secteur de la distribution (3 ans)

  • Négociation, mise en œuvre des Conditions Générales d’Approvisionnement dans le cadre des accords commerciaux annuels et pilotage des fournisseurs

Manager Approvisionnement des Produits Frais, secteur de la distribution (4 ans)

  • Mise en œuvre du schéma logistique des produits frais
  • Déménagement d’entrepôts et redéploiement logistique des magasins concernés

Expert Approvisionnement périmètre Groupe, secteur du retail (4 ans)

  • Professionnalisation des équipes d’approvisionneurs
  • Formations données sur les fondamentaux du métier

Chef de Projet SI, secteur de la distribution (2 ans)

  • Mise en place du Système d’Information cible d’entrepôts alimentaires
  • Planning global de migration sécurisé et respecté
  • Flux stockés à la suite d’une fusion

Formations, langues et outils SI

  • Certification S&OP
  • Supply Chain Management
  • Anglais : courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite