Manager de transition #2270

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Supply Chain avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Pharmaceutique

Compétences

Planification, ordonnancement
Gestion des flux (amont et aval)
Amélioration continue
Contrôle de coûts des flux logistiques et des stocks
Prise en main de la chaîne logistique complète
Revue et amélioration des processus
Amélioration du service client
Réduction des délais de fabrication et de la valeur des stocks
Optimisation des coûts logistiques
Suivi des prestataires logistique en charge de la distribution
Pilotage logistique amont et aval

Expériences professionnelles

Responsable supply chain, secteur industrie pharmaceutique (4 ans)

Revue des process du flux physique et financier
Mise en place de reporting de suivi KPI (couverture de stock, fiabilité forecast, risque obsolescence, taux de perte, OTIF)
Revue du système de collecte des prévisions et analyse puis planification de la production
Gestion des sous-traitants
Vérification adéquation besoins et ressources
Pilotage des achats et approvisionnements
Gestion des stocks
Suivi des lancements de produits
Suivi de la distribution
Lancement et suivi d’appels d’offres
Pilotage de projets d’optimisation et d’amélioration continue
Mise en place de règles d’arbitrage

Responsable supply chain, secteur industrie pharmaceutique (14 ans)

Coordonner la gestion des flux logistiques
Mise en œuvre d’une politique logistique, arbitrage et allocation de moyens et ressources
Gestion de la logistique amont et aval
Participation aux projets amélioration continue
Pilotage des entrepôts
Suivi du taux de service
Amélioration OTIF
Réduction de destruction produits
Baisse des ruptures de stocks
Baisse de la valeur du stock

Responsable supply chain, secteur distribution (3 ans)

Gestion des indicateurs de performances logistique (disponibilité produit)
Paramétrage ERP
Amélioration du taux de service
Elaboration du PDP
Suivi fiabilité prévisions de planification

Responsable supply chain, secteur industrie chimique (3 ans)

Planification et mise en place de règles d’arbitrage en situation de crise
Gain productivité
Gestion du tableau de bord de suivi logistique

Responsable logistique, secteur industrie de l’emballage (3 ans)

Mise en place de tableaux de bord de suivi
Rédaction des procédures pour certification ISO
Optimisation des coûts de transports et de stockage
Gain sur le budget transport

Formations, Langue et Outils SI

Diplôme de Gestionnaire de Transport, Distribution et Logistique
Diplôme de Logisticien International
Anglais: Courant
SAP (MM- FI et SD), RGBI, ADONIX, AS400, Minos Movex, Business Objects, Teams, Zoom, SAAS, Excel (TCD/Macro), JD Edwards

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite