Manager de transition #2240

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Pharmaceutique

Compétences

  • Piloter toute la chaîne logistique
  • Management d’équipes
  • Gestion de projets
  • Gestion de crise
  • Organisation du changement de SI

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur supply chain, industrie pharmaceutique (5 ans)

  • Auditer l’organisation
  • Identifier des points de progrès
  • Mise en place d’outils de gouvernance (S&OP)
  • Piloter la production
  • Réduction des retards d’analyse
  • Organiser et optimiser le process approvisionnements
  • Gains de la valeur du stock immobilisé
  • Créer un service supply chain

Responsable supply chain, secteur industrie agroalimentaire (7 ans)

  • Pilotage des approvisionnements, ordonnancement, planification centrale
  • Management multi-sites et réorganisation du service
  • Identification des talents et montée en compétences des collaborateurs
  • Refonte et mise en place des process: S&OP, OTIF
  • Réduction des coûts
  • Réussite du passage sur SAP

Directeur supply chain, secteur industrie pharmaceutique (4 ans)

  • Création d'une base de données de monitoring de la chaîne du froid
  • Coordination des équipes
  • Identification des gains financiers, humains et qualité
  • Gestion du portefeuille
  • Pilotage S&OP des activités
  • Planification court et moyen termes de produits

Responsable planification, secteur industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Conduite du stock : Définition et suivi des objectifs
  • Supervision du S&OP
  • Pilotage des gestions de pénuries 

Formations et Langue

  • Ingénieur Logistique
  • DUT Logistique et Transport
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite