Manager de transition #2276

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Approvisionnement avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie Pharmaceutique et de la Distribution

Compétences

  • Pilotage de projets d’optimisation et de transformation de la Supply Chain
  • Vision globale de la chaîne logistique (Prévisions, Approvisionnements, Stocks, Entrepôt, Distribution, Service Clients, S.A.V)
  • Expertise du processus S&OP (et KPIs)
  • Amélioration des flux (métier et ERP)
  • Audit, Diagnostic,Accompagnement
  • Organisation & Management

Expérience professionnelle récente

Consultant supply chain, secteur des services (3 ans)

Chef de projet supply chain, secteur de la santé (3 ans)

  • Pilotage de projets d’optimisation et de transformation de la Supply Chain 
  • Refonte et amélioration du processus S&OP et de gestion des commandes clients (process/système/organisation)
  • Étude de faisabilité de mise en place d’un WMS
  • Optimisation du flux de création d’un matériel de conditionnement (packaging)
  • Mise en place d’un nouveau logiciel de BI (composante IT / métier)

Responsable supply chain, secteur du dispositif médical (1 an)

  •  Mise en place d’un processus de gestion des stocks slow movers et obsolètes
  • Coordination Supply Chain des projets transverses (Nouveaux Produits, Transfert de production, rationalisation de gammes)
  • Gestion des activités opérationnelles et encadrement d'une équipe

Responsable logisitique, secteur de l'industrie naval (2 ans)

  • Mise en place et animation du processus S&OP & KPIs, d’un Dashboard intranet (suivi de la facturation mensuelle, des stocks et de la pénurie de produits)
  • Gestion des activités opérationnelles : Prévisions de ventes, Planification de la Production, mise à disposition des produits / pénurie, réduction des stocks sur la plateforme logistique 
  • Gestion du Budget logistique annuel

Chef de projet métier et planner senior, secteur de l'industrie pharmaceutique (6 ans)

  • Mise en place et animation du processus S&OP
  • Pilotage de projets d’optimisation
  • Mise en place du département Product Planning
  • Supervision des activités opérationnelles

Responsable approvisionnement, secteur de la distribution (6 ans)

  • Gestion des Approvisionnements
  • Gestion des stocks du cycle de vie des produits, du transfert de l’ensemble des opérations logistiques chez un prestataire en entrepôt dédié
  • Encadrement d’une équipe directe 
  • Gestion du budget annuel du Service Approvisionnements 
  • Participation à différents projets Supply Chain

Formations, Langues et OUTILSSI

  • Maîtrise L.E.A.
  • BTS Commerce International
  • Anglais: Courant
  • ERP, WMS, BI, CRM, Pack Office

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite