Manager de transition #2273

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Approvisionnements avec une solide expérience dans le secteur de l'Équipementier industriel

Compétences

  • Pilotage d’une cellule planification et approvisionnement
  • Mise en place d’un PDP à l’aide d’outils spécifiques et suivi hebdomadaire
  • Management d’entrepôt
  • Gestion de projets
  • Implémentation de logiciels
  • Transfert d’activité
  • Réorganisation d’un service
  • Installation d’un MAF

Expériences professionnelles

Directeur supply chain, secteur industrie agroalimentaire (3 ans)

  • Transfert de compétences en provenance de la direction générale
  • Organiser et répartir les tâches entre les différents membres du service
  • Participer au démarrage SAP comme Key User
  • Organiser les échanges d’informations afin de bâtir un PDP réaliste

Directeur supply chain, secteur industrie aéronautique (5 ans)

  • Assurer l'ADV, la planification, l'ordonnancement
  • Gestion de l'approvisionnement
  • Gestion de crise 
  • Organiser le service par type de produit
  • Gestion de flux étant en charge de tous les aspects d'un dossier client
  • Mise en place d’indicateurs clés comme la mesure de l'adéquation charge et capacité

Responsable logistique, secteur équipementier industriel (7 ans)

  • Mise en place d'un ordonnancement central
  • Prise en charge l'ensemble de la chaine logistique
  • Garant de la disponibilité des produits en entrepôt ainsi que de leur livraison chez le client
  • Ajustement des lancements aux capacités fournies par les responsables de production
  • Interactions avec l’administration des ventes des ruptures et de la date de disponibilité des produits
  • Choix des moyens d’expédition 

Responsable approvisionnement, secteur équipementier industriel (10 ans)

  • Garant de la disponibilité des produits sur un site de production
  • Charger de la planification, de l'approvisionnement et du contrôle de la consommation pendant la production
  • Réorganisation de la coordination entre les trois principaux secteurs de l'entité: La fabrication, l'emballage et la préparation de l'emballage
  • Augmentation du taux de disponibilité des produits
  • Pilotage d’une cellule planification
  • Fiabilisation des prévisions commerciales

Formation, Langues et outils/SI

  • Ingénieur
  • Anglais et Italien: Courants
  • SAP R3 (WMS et MPP), CEGID et MOVEX

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite