Manager de transition #2312

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Achats avec une solide expérience dans les industries Automobile, Electronique

Compétences

  • Optimisation des flux, JIT
  • Optimisation des stocks
  • Organisation industrielle
  • Maîtrise des démarches d’amélioration continue, culture du lean manufacturing 

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Directeur supply chain, secteur industrie électronique (3 ans)

  • Conduite du changement
  • ERP Transformation
  • Sécurisation flux, sourcing (pénurie), KPI, Achats Projet, NPD

Directeur supply chain, secteur industrie électronique (4 ans)

  • Coordonner et synchroniser l’ensemble des activités de la supply chain avec les activités de la production.
  • Gérer le budget supply chain
  • Mettre en place et suivre des indicateurs de mesure de la performance supply chain et assurer le reporting
  • Suivre la mise en œuvre opérationnelle des plans d’action définis et procéder aux ajustements correctifs

Responsable supply chain, secteur médical (1 an)

  • Réduction des coûts
  • Restructuration des flux
  • Restructuration
  • Rationalisation
  • Création de fonction Supply Chain

Responsable des achats, secteur industrie électronique (6 ans)

  • Appréhender la stratégie générale de l’entreprise et les objectifs définis par le directeur et mettre en œuvre la politique d’achat de l’entreprise en termes de coûts, de qualité et de volume
  • Élaborer et gérer le budget du service
  • Intervenir en fin de négociation sur les phases de finalisation ou de choix final d’un fournisseur lors des réponses aux appels d’offres
  • S’assurer de la bonne réalisation des conditions contractuelles négociées et arbitrer sur les litiges éventuels.

Responsable achats, secteur industrie automobile (9 ans)

  • Sourcing
  • Stratégie fournisseurs pour des projets complexes
  • Gestion des sous-traitants
  • Contrôle de Gestion
  • Planification des besoins en équipements spéciaux

Formation et Langue

  • Ingénieur
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite