Manager de transition #2269

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Supply Chain Manager, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’énergie, de l’environnement et de la grande distribution.

Compétences

  • Multi compétent dans différents secteurs d’activités 
  • Mise en place et développement des différentes structures qui composent la Supply Chain (Achats, Logistique, Entreposage)
  • Mise en place d’outils de gestion 
  • Faire évoluer son entreprise vers un modèle axé sur les performances en obtenant d’excellents résultats d’audits

Expérience Professionnelle récente

Supply Chain Manager, secteur de l’énergie (4 ans)

  • Responsable du cycle complet du matériel (Achats-Logistique-Entreposage) de la filiale
  • Gestion d’une équipe multiculturelle, reportant au Directeur des Opérations
  • Ajustement et répartition de la charge de travail du personnel en assurant la formation et la polyvalence au sein des équipes 
  • Assure la sécurité auprès des équipes à l’aide d’outils QHSE
  • Assure la qualité de service des Clients (OTD)
  • Propose, développe et formalise des procédures afin d’optimiser les méthodes de travail et d’organisation (amélioration continue)
  • Collabore avec d'autres départements transverses, tels que la production, les ventes, le costing, la qualité, le R&D, la comptabilité, la finance afin d'examiner les possibilités de rationalisation des activités pour répondre aux besoins du client et limiter les coûts

Supply Chain Manager, secteur de l’énergie (3 ans)

  • Responsable de la boucle complète (Achats-Logistique-Entreposage) de la filiale 
  • Membre actif de la convention d’achats stratégique régionale en collaboration avec le siège social
  • Gère une équipe multiculturelle d’une vingtaine de personnes et reporte au Vice-président
  • Contrôle budgétaire et gestion du P&L
  • Gestion des stocks au niveau régional
  • Support aux équipes Projets et Services sur le terrain
  • Support S&OP
  • Gère les obligations en matière de santé, de sécurité et d'environnement (QHSE)
  • Identifie / suggère des améliorations dans le cadre du système de gestion de la qualité, développe et révise les formulaires et les outils nécessaires
  • Développe les gains sur achats en phase amont  et en phase d’exécution
  • Manage la gestion des risques: évaluations des fournisseurs et analyse des clauses contractuelles « back to back » entre le client et les fournisseurs

Supply Chain Manager, secteur de l’environnement (3 ans)

  • Gère une équipe multiculturelle d'une soixantaine de personnes et reporte au DG 
  • Définir et mettre en œuvre les conditions générales d’achat améliorées et introduit les accords de marge arrière
  • Rationalise les procédures d’entreposage et optimise le contrôle des équipements importés et exportés
  • Mise en place des systèmes et procédures d'évaluation des fournisseurs
  • Développement un module de fabrication permettant une amélioration significative du contrôle des coûts et de l'inventaire des composants utilisés par l'usine 
  • Mise en place une base de données permettant le contrôle du marché, le partage de données et le transfert de savoir-faire
  • Contrôle budgétaire et gestion du P&L 

Suply Chain Manager, secteur de la grande distribution (4 ans)

  • Gère les chefs de rayon et les acheteurs
  • Mise en place la structure Achats et Logistique
  • Mise en œuvre de la stratégie commerciale et marketing
  • Négocier les conditions des accords nationaux, les activités promotionnelles et les articles annoncés dans les dépliants nationaux conformément au plan marketing prédéfini 
  • Gestion des marques distributeur
  • Identification et mettre en œuvre de nouvelles opportunités de segment de marché 
  • Gestion du P&L

Chef de Rayon Alimentaire, secteur de la grande distribution (2 ans)

  • Gère et forme une équipe d'une soixantaine de personnes
  • Gestion des stocks 
  • Gestion du panel fournisseurs 
  • Gestion du P&L

Chef de Département alimentaire, secteur de la grande distribution (2 ans)

  • Gère et forme une équipe d'une vingtaine de personnes
  • Gestion des stocks
  • Gestion du panel fournisseurs, négociations, achats, marketing
  • Gestion du P&L

Chef de rayon, secteur de la grande distribution (4 ans)

  • Gestion d’une équipe (environ120 personnes)
  • Chef de Rayon non alimentaire
  • Gestion des rayons saisonniers 
  • Gestion des fournisseurs, négociations, marketing
  • Gestion du P&L

Formations Langues et Outils SI

  • Strategic Sourcing and Supply Chain Management 
  • BTS Commerce 
  • Bilingue anglais, Arabe littéraire
  • Windows & Office tools Pack Office 
  • ERP AS400, ORACLE, SAP 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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