Manager de transition #2272

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Supply Chain avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Métallurgique

Compétences

  • Mise en place de calculs d’approvisionnements
  • Modéliser et adapter des flux complexes intégrant des opérations
  • Rédaction des procédures d’inventaires
  • Supervision de la gestion des stocks
  • Rédaction de cahiers des charges, de contrats
  • Budget achats

Expérience professionnelle récente

Responsable Achats, secteur distribution (3 ans)

  • Prise en charge de la totalité des familles d’achats, en gardant la supply-chain 
  • Gestion du budget achats 
  • Prise en charge du sourcing et du prototypage dans un timing très resserré

Responsable Supply Chain, secteur industrie métallurgique (8 ans)

  • Mise en place du service, dans le but d'avoir une entité responsable de tout le flux production et approvisionnements
  • Fiabiliser le délai client
  • Management d'une équipe de 7 personnes
  • Mise en place des KPI et pilotage
  • Mise au point de détections des ruptures d’approvisionnement
  • Gestion des capacités de productions

Directeur Général, secteur industrie métallurgique (6 ans)

  • Accompagnement de la croissance :
  • Budget et gestion de l’entité
  • Mise en place d’un SI avec un prestataire local (comptabilité, gestion de production, achats/approvisionnements, stocks) 
  • Gestion des achats
  • Mise en place d’un suivi qualité sur le terrain avec la production, pour mieux définir le choix des fournisseurs

Directeur d’Agence, secteur industrie métallurgique (4 ans)

  • Assurer le management d’équipe
  • Gestion des approvisionnements d’une partie des produits 
  • Réalisations de devis 
  • Prise de commandes au téléphone pour les livraisons

Formations et LangueS

  • Diplôme d’Acheteur Professionnel  
  • BTS de Fabrication Industrielle de Mobilier
  • Brevet de Technicien Ameublement
  • CAP Ébéniste 
  • Roumain et Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite