Manager de transition #2188

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience dans les secteurs Agroalimentaire, Composants électriques et électroniques

Compétences

•  Management des équipes 
• Optimisation des flux 
• Réduction des coûts
• S&OP 
• Gestion de la Demande
• PDP / DDMRP / Push Pull
• LEAN Operation 
• ERP Oracle / SAP / MAPICS / JDA
• MOA / Projet IT

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Chef de projet logistique de transition, secteur agroalimentaire (1 an)

• Doublement des capacités de stockage et création d’un Atelier de transformation des aliments 
• Financement du projet

Directeur supply chain, secteur composants électriques et électroniques (4 ans)

• Pilotage de l’ensemble des opérations Supply Chain du groupe et du reporting à la Direction Générale 
• Redéfinition de l’organisation SC Back Office et Front Office : missions et Kpis 
• Redéfinition processus S&OP 
• Déploiement d’une plateforme collaborative Cloud S&OP JDA : Cahier des charges fonctionnel, interface Intégrateur et DSI 

Directeur supply chain, secteur composants électriques et électroniques (8 ans)

• Segmentation service client
• Optimisation du portefeuille produits 
• Direction de projets ERP

Responsable gestion de la demande, secteur composants électriques et électroniques (6 ans)

• Optimisation stock Produits Finis
• Création Ex Nihilo de ce nouveau métier 

Responsable planification industrielle, secteur composants électriques et électroniques (5 ans)

• Management d’une équipe de 50 personnes (S&OP, PDP/MRP, Approvisionnement, Méthodes) 
• Administration et changement version de l’ERP Oracle V11i : cahier des charges MOA, Pilotage Integrateur et Editeur

Auditeur interne, secteur composants électriques et électroniques (3 ans)

• Organisation
• Ressources Humaines
• Restructuration

Contrôleur de gestion, secteur agroalimentaire (1 an)

• Mise en place d’un système de Gestion d’atelier

Formations

• Certificat Manager de Transition 
• Formation Emerging Leaders 
• CPIM / APICS 
• Bachelor of Arts Contrôle de Gestion

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite