Manager de transition #2202

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply - Chain avec une expérience solide dans les secteurs de la Distribution, des Services, Industrie Automobile

Compétences

Management d’équipes internationales en multi-sites
Gestion de projets complexes
Conduite du changement et de la transformation
Stratégie industrielle et logistique (Schémas Directeurs)
Pilotage des opérations industrielles et logistiques
Pilotage des flux (S&OP, Forecasting, Inventory Mgt)
Systèmes d’Information du Supply-Chain
Logistique e-commmerce et Omnicanal
Digitalisation de la Supply-Chain (4.0)
Sous-Traitance et externalisation

Expérience professionnelle

Directeur logistique & supply-chain, secteur distribution (2 ans)

Gestion de la Supply-Chain
Traitement des retours clients

Directeur logistique, secteur prestataire logistique (1 an)

Conduite d’un projet stratégique de développement d’offres
Développement et mise en place d’innovations technologiques sur les sites d’exploitations

Directeur des opérations & supply-chain, secteur distribution (2 ans)

Mise en place des processus sales & opération planning, prévisions des ventes (SAP / APO-DP)
Refonte du système de gestion de production
Réduction du niveau de stocks

Directeur supply-chain, secteur industrie automobile (4 ans)

Direction et management de la Supply-Chain
Coordination de la Supply Chain

Directeur supply-chain, secteur services (11 ans)

Définition de la stratégie industrielle et logistique
Optimisation des processus opérationnels de la Supply-Chain
Choix et mise en œuvre des systèmes d’informations de la Supply Chain
Optimisation de la performance et mise en place de l’amélioration Continue
Conception et mise en place de Tableaux de Bord et outils de pilotage de la Supply-Chain

Directeur des opérations, secteur distribution (2 ans)

Management de 150 personnes sur 2 sites de production
Responsabilité́ opérationnelle des fonctions Achats / Production / Logistique / ADV et Maintenance
Responsable des budgets, du plan d’investissements de la rentabilité́ de la structure industrielle

Formation

Master en Management Général et Supply-Chain

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite