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Manager de transition #1029

Manager de transition #2210 - Directeur Supply Chain

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #2210 - Directeur Supply Chain. Expert en Management d’équipes et de chefs de service, Gestion des budgets du site, de la direction ou des services, Réorganisation des équipes (5 services et 100 personnes). Disponible sous 48h.

Management d’équipes et de chefs de serviceGestion des budgets du site, de la direction ou des servicesRéorganisation des équipes (5 services et 100 personnes)Mise en place de nouveaux outils pour la logistique (Outil d’appro : Diapason, Outil WMS : Savoy)Pérennisation des responsabilités des services et formation du nouveau responsableRéorganisation des services production et qualité
3 min 2026 Supply Chain
Chaîne logistique et transport
Disponible sous 48h

Compétences clés

Management d’équipes et de chefs de service
Gestion des budgets du site, de la direction ou des services
Réorganisation des équipes (5 services et 100 personnes)
Mise en place de nouveaux outils pour la logistique (Outil d’appro : Diapason, Outil WMS : Savoy)
Pérennisation des responsabilités des services et formation du nouveau responsable
Réorganisation des services production et qualité
Mise en place de lean manufacturing (5S, SMED, Kaizen, …)
Missions de conseil en Supply Management et réorganisation d’entreprise

Parcours professionnel

Responsable supply chain site

Agroalimentaire
2021 - 2022 · Lyon
12 mois

Pilotage de la transformation : Management d’équipes et de chefs de service, Gestion des budgets du site, de la direction ou des services. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Directeur industriel

Automobile
2019 - 2020 · Orléans
8 mois

Gestion opérationnelle : Réorganisation des équipes (5 services et 100 personnes), Mise en place de nouveaux outils pour la logistique (Outil d’appro : Diapason, Outil WMS : Savoy). Coordination des équipes et optimisation des processus.

Directeur industriel

Industrie
2020 - 2021 · Rennes
6 mois

Expertise en Pérennisation des responsabilités des services et formation du nouveau responsable et Réorganisation des services production et qualité. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

Diplôme d’Ingénierie en Management, Gestion des entreprises, GPAO, Lean Manufacturing
Master en Lean Manufacturing, ERP (SAP), Supplychain et entreprenariat
Anglais : Niveau B2

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #2210 - Directeur Supply Chain apporte une expertise approfondie en Management d’équipes et de chefs de service, Gestion des budgets du site, de la direction ou des services, Réorganisation des équipes (5 services et 100 personnes) dans le domaine Supply Chain.

Idéal pour les entreprises recherchant un #2210 - Directeur Supply Chain en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #2210 - Directeur Supply Chain ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Management d’équipes et de chefs de service, Gestion des budgets du site, de la direction ou des services, Réorganisation des équipes (5 services et 100 personnes), Mise en place de nouveaux outils pour la logistique (Outil d’appro : Diapason, Outil WMS : Savoy), Pérennisation des responsabilités des services et formation du nouveau responsable. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Supply Chain.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #2210 - Directeur Supply Chain est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #2210 - Directeur Supply Chain intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Supply Chain. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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