Manager de transition #2253

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience dans le secteur des Transports.

Compétences

  • Management
  • Expertise Supply-Chain
  • Amélioration continue

Expérience professionnelle récente

Directeur Supply Chain, secteur des transports (7 ans)

  •  Gouvernance exécutive et opérationnelle de projets de Transformation des Organisation Supply-chain, en agissant comme levier et accélérateur de la transformation
  • Gestion de la crise financière, opérationnelle et sociale
  • Restructuration des organisations
  • Réduction des coûts
  • Optimisation des flux et process (S&OP)
  • Mise en place des KPIs fondamentaux
  • Déploiement du Lean Management et accompagnement des managers 

Directeur Général, secteur des transports (3 ans)

  • Création et Déploiement avec les équipes d’un plan de redressement et réduction des coûts
  • Amélioration continue de l’efficience opérationnelle
  • Plan Cost Killing & gaspillage via Lean Management - Kaizen
  • Amélioration des conditions de travail et de sécurité
  • Renégociations de contrats Logistiques Grands Clients

Directeur Général, secteur de l'industrie agroalimentaire (3 ans)

  • Repositionnement stratégique de KLS : Sourcing, Achat, Logistique, Distribution, Call Center
  • Restructuration
  • Redressement des résultats opérationnels

Senior Development Director, secteur des transports (6 ans)

  • Transformation de la Supply Chain
  • Elaboration et présentation des offres Logistiques / Supply Chain

Directeur des Operations logistiques, secteur des transports (5 ans)

  • Croissance de l’efficience opérationnelles
  • Mise en place d’une Task Force
  • Standardisation de l’ensemble des process
  • Optimisation des opérations de Transport, de Crossdocking et logistique, de la gestion des flux - optimisation

Directeur du Département Ingenierie Supply Chain, secteur des transports (5 ans)

  •  Management et accompagnement d’une équipe
  • Elaboration des solutions techniques complètes en Logistique et transport pour des projets d’externalisation
  • Négociation et signature de nouveaux contrats

formations

  •  Agile Scrum Master certifié
  • MBA Business & Administration

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite