Manager de transition #2201

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply - Chain avec une expérience solide dans les secteurs de la Cosmétique, de l'Equipementier médical, de la Distribution

Compétences

  • Maitrise opérationnelle de la Supply Chain End-to-End 
  • Distribution multicanale (GMS, retail, e-commerce, BtoC, BtoB) 
  • Pilotage multi-sites
  • Management d’équipes opérationnelles, multi-culturelles 
  • Achats - Transports - Sous-traitance - SAV 
  • Assurance qualité fournisseurs 
  • Conduite du changement, amélioration continue, démarche lean 
  • Gestion de projets 

Expérience professionnelle

Directeur des opérations supply Chain, secteur cosmétiques (2 ans)

  • Planification des productions, approvisionnements, données de base 
  • Coordination avec achats, administration des ventes, marketing développement, règlementaire et qualité 
  • Distribution multicanale 
  • Pilotage du prestataire logistique et des processus logistiques 
  • Coordination du déménagement de la plateforme logistique 
  • Transferts de production entre sous-traitants pour assurer la sécurisation des produits finis 
  • Amélioration continue pour plan de robustesse des processus 
  • Accompagnement département qualité pour audits ISO 
  • Mise à jour des contrats de sous-traitance 
  • Accompagnement déploiement nouveau site e-commerce 
  • Mise en place des KPI’s Supply Chain (prévisions, stocks, service clients et fournisseurs) 
  • Amélioration qualité service client 
  • Management de 8 personnes

Directeur supply chain de transition, secteur équipementier médical (1 an)

  • Mise en place des bonnes pratiques de gestion des prévisions de ventes et des approvisionnements 
  • Pilotage de la plate-forme de distribution avec transfert d’activité

Directeur supply chain de transition, secteur distribution (1 an)

  • Pilotage du prestataire logistique pour la distribution 
  • Remise à plat du process S&OP et mise en place nouvelle organisation supply chain/ADV pour accompagner la croissance de l’activité 
  • Accompagnement de la création de la nouvelle entité juridique, gestion de projet
  • Mise en conformité sur le flux e-commerce

Consultant supply chain, secteur service (1 an)

  • Prospection de nouveaux clients - réponse aux appels d’offres 
  • Gestion de projet, relation client, encadrement consultants, facturation 
  • Sécurisation flux logistiques multi-sites 
  • Processus S&OP et étude d’opportunité de mise en place d’un outil de planification APS 

Directeur supply chain, secteur équipementier médical (4 ans)

  • Prévisions de ventes, S&OP, plans de production, administration des ventes 
  • Pilotage de 2 entrepôts 
  • Management de 7 personnes 
  • Mise en place organisation Supply Chain centrale 
  • Mise en place des KPI’s et des bonnes pratiques de planification  
  • Amélioration continue des processus conjointement avec le département Qualité 
  • Mise en place nouveau plan directeur Supply Chain et Logistique 

Directeur supply chain, secteur automatismes industriels (4 ans)

  • Achats des composants stratégiques 
  • Gestion des contrats en coordination avec engineering, juridique, qualité 
  • Coordination des approvisionnements avec les plans de production des projets

Directeur supply chain, secteur industrie automobile (4 ans)

  • Prévisions de ventes, S&OP, plans de production 
  • Réorganisation du service logistique du site 
  • Réorganisation des flux logistiques du SAV 
  • Amélioration de la qualité de service 
  • Mise en place de SAP (PP/SD): PIC, PDP, données techniques, planification court-terme, order to cash

Responsable pilotage des flux, secteur distribution (6 ans)

  • Transferts de production en sous-traitance
  • Management de 4 pilotes de flux 
  • Amélioration de la qualité de service client 
  • Démarrage SAP R/3 (MM/SD/PP) 
  • Transfert de plateforme logistique

Responsable approvisionnements et distribution, secteur cosmétique (5 ans)

  • Prévisions de ventes, pilotage des flux et des stocks 
  • Gestion des approvisionnements
  • Pilotage de l’entrepôt et des transports 
  •  Internalisation des stocks 
  •  Externalisation de copacking 

Chef de projet coordination lancements, secteur cosmétique (3 ans)

  • Gestion de projet: Coordination, suivi plannings de développement produits jusqu’à l’industrialisation 
  • Projets de packaging 

Responsable de centrale d’expédition, secteur cosmétique (3 ans)

  • Pilotage de l’entrepôt et des transports 
  • Amélioration de la qualité de préparation des commandes picking

Formation & Langue

  • Ingénieur des Arts et Métiers 
  • Anglais: Courant  

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite