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Manager de transition #1016

Manager de transition #2197 - Directeur Supply Chain

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #2197 - Directeur Supply Chain. Expert en Implémenter le processus PIC / PDP, Accompagner le département planification pour l’éradication des retards de livraison, Définir le plan de transfert des produits finis sur une nouvelle plateforme logistique. Disponible sous 48h.

Implémenter le processus PIC / PDPAccompagner le département planification pour l’éradication des retards de livraisonDéfinir le plan de transfert des produits finis sur une nouvelle plateforme logistiquePiloter la cellule de crise suite à retard de livraisonImplémenter une organisation pour le suivi de la sous-traitance.mobileSuivre la performance des différentes fonctions supply chain par la mise en place de KPI
3 min 2026 Supply Chain
Chaîne logistique et transport
Disponible sous 48h

Compétences clés

Implémenter le processus PIC / PDP
Accompagner le département planification pour l’éradication des retards de livraison
Définir le plan de transfert des produits finis sur une nouvelle plateforme logistique
Piloter la cellule de crise suite à retard de livraison
Implémenter une organisation pour le suivi de la sous-traitance.mobile
Suivre la performance des différentes fonctions supply chain par la mise en place de KPI
Construire le plan d’éradication des stocks
Déployer une organisation supply chain inter site

Parcours professionnel

Consultant supply chain

Multi-secteurs
2017 - 2018 · Orléans
12 mois

Pilotage de la transformation : Implémenter le processus PIC / PDP, Accompagner le département planification pour l’éradication des retards de livraison. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Responsable du département supply chain

Pharmaceutique
2021 - 2022 · Caen
8 mois

Gestion opérationnelle : Définir le plan de transfert des produits finis sur une nouvelle plateforme logistique, Piloter la cellule de crise suite à retard de livraison. Coordination des équipes et optimisation des processus.

Directeur du département supply chain

Automobile
2018 - 2019 · Angers
6 mois

Expertise en Implémenter une organisation pour le suivi de la sous-traitance.mobile et Suivre la performance des différentes fonctions supply chain par la mise en place de KPI. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

D.E.S.S. « Sciences de la production et des organisations »
D.E.S.T. (équivalent Maîtrise) filière « Organisation du travail et de l’entreprise »
Anglais: Courant
Windows, ERP: SAP

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #2197 - Directeur Supply Chain apporte une expertise approfondie en Implémenter le processus PIC / PDP, Accompagner le département planification pour l’éradication des retards de livraison, Définir le plan de transfert des produits finis sur une nouvelle plateforme logistique dans le domaine Supply Chain.

Idéal pour les entreprises recherchant un #2197 - Directeur Supply Chain en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #2197 - Directeur Supply Chain ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Implémenter le processus PIC / PDP, Accompagner le département planification pour l’éradication des retards de livraison, Définir le plan de transfert des produits finis sur une nouvelle plateforme logistique, Piloter la cellule de crise suite à retard de livraison, Implémenter une organisation pour le suivi de la sous-traitance.mobile. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Supply Chain.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #2197 - Directeur Supply Chain est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #2197 - Directeur Supply Chain intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Supply Chain. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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