Manager de transition #2251

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une expérience solide dans le secteur de l'Équipementier industriel

Compétences

  • Cadre de direction au profil pluridisciplinaire, ayant exercé dans des environnements complexes à forte contraintes techniques et réglementaires
  • Esprit analytique et flexible
  • Assertivité et capacité à rapidement définir puis mettre en œuvre des solutions
  • Manager rigoureux et empathique
  • Volonté de fédérer les équipes par la pédagogie et l’exemple
  • Pilotage P&L
  • Audit et diagnostique
  • Conduite du changement
  • Gestion de projet
  • Gestion des risques

Expérience professionnelle récente

Directeur général, secteur de la distribution (1 an)

  • Réorganisation stratégique et fonctionnelle du groupe
  • Lancement de l’activité solaire
  • Fermeture d’une entité et évolution de l’EBE de l’entité principale
  • Mise en place du monitoring des activités et pilotage du P&L

Directeur Supply-Chain, secteur de l’équipementier industriel (2 ans)

  • Pilotage de la BU after-market
  • Réorientation du business model, mise en place des stratégies de rétention clients
  • Transfert industriel des infrastructures de la BU
  • Gestion de projet de migration de l’ERP
  • Création et déploiement du processus achats

Directeur Supply-Chain, secteur de l’équipementier industriel (3 ans)

  • Pilotage d’un portefeuille contractuel
  • Fournisseurs worldwide
  • Sourcing et audit fournisseurs en collaboration avec le service SQA
  • Conception et déploiement du processus achats spécifique aux projets
  • Evolution d’un portefeuille en pertes annuelles

Responsable achats site, secteur de l’industrie chimique (2 ans)

  • Pilotage de l’ensemble du portefeuille achats du site
  • Déploiement d’un modèle de pilotage de la performance achats à coûts complets (TCO)
  • Pilotage d’un projet de sécurisation de la supply-chain des fournitures à risques

Dirigeant, secteur de la distribution (2 ans)

  • Création de l’entreprise et de l’identité visuelle de la marque
  • Mise en place des équipes de sourcing et de contrôle qualité
  • Développement commercial en France
  • Conception 3D de projet de mise en lumière
  • Cession de la marque et fermeture de l’entité juridique à la suite d’évolution législative

Formations

  • Master Achats & SC
  • Licence Pro. Commerce BtoB
  • Math-Sup/Math-Spé Aéro
  • Bac STI Génie électronique

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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